Swiss Life France a remis les pendules à l'heure. En 2009, le groupe avait fait moins bien que le marché de l'assurance-vie, expliquant ne pas avoir voulu se livrer à la course aux taux garantis qui avait agité les premiers mois de l'année. Au premier semestre 2010, il affiche cette fois une activité plus de quatre fois supérieure à la moyenne (+ 36 %, à 1,16 milliard d'euros), profitant notamment de bonnes campagnes de ventes sur les unités de compte de type obligations structurées (200 millions d'euros). Au total, sa collecte en unités de compte (UC), des produits plus rémunérateurs pour les assureurs que les supports en euros, est supérieure à celle du marché (21 %, contre 13 %). Sur l'exercice, le groupe table sur une croissance de 15 à 20 % du chiffre d'affaires en vie.

Il a été plus à la peine en revanche sur la prévoyance-santé (+1 %, à 627 millions), son autre grand pilier.  « Il est plus difficile de faire des affaires nouvelles dans un marché toujours plus concurrentiel. Nous avons par ailleurs appliqué des augmentations tarifaires limitées, de l'ordre de 2,5 %, ce qui se ressent dans le chiffre d'affaires », explique Henri Laurent, le directeur général de la branche santé, rendu cependant plus optimiste par « l'embellie » constatée en juillet.

Deuxième marché

Swiss Life France maintient malgré tout sa place de deuxième assureur santé individuelle (+ 2,2 %) et note un «  vrai redécollage » en prévoyance individuelle (+ 6,6 %), un secteur où sa taille actuelle ne lui convient pas. En assurance-dommages, un métier qu'il veut également relancer, le chiffre d'affaires est resté stable (à 179 millions). Au total, l'assureur suisse a enregistré une hausse de 19 % de son chiffre d'affaires dans l'Hexagone, son deuxième marché, à 1,97 milliard d'euros.

Comme la plupart de ses concurrents, Swiss Life France espère désormais tirer son épingle du jeu en assurance-emprunteur, un terrain de jeu rendu plus ouvert par la loi Lagarde sur le crédit à la consommation. Déjà très présent sur les TPE et les TNS (travailleurs non salariés), il veut maintenant s'attaquer aux PME. Une ambition qui sera poussée par une nouvelle direction des assurances collectives. 

Source : Les Echos, 30/08/2010